1月17日，青島云路投資控股有限公司（以下簡稱：投資控股）年度述職總結暨表彰大會成功舉辦，大會分別于1月15日和17日在合肥和青島兩地舉辦，各公司管理團隊、部門負責人和優(yōu)秀員工代表參加了會議。
投資控股總經(jīng)理郭剛參加了1月15日在合肥工業(yè)園舉辦的青島云路聚能電氣有限公司（以下簡稱：青島聚能電氣）年度述職總結暨表彰大會。
（公司總經(jīng)理郭剛帶領部分領導班子成員參加合肥大會）
公司黨委書記郭克云、總經(jīng)理郭剛帶領領導班子成員于1月17日在青島參加了青島云路特變智能科技有限公司（以下簡稱：特變智能）年度述職總結暨表彰大會。
公司黨委書記郭克云作為青島云路的創(chuàng)始人，他回顧了自己的創(chuàng)業(yè)的情懷：把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做長，為社會多創(chuàng)造財富，讓員工過上更好的生活，讓每一個云路人都有理想、有希望、有信仰、有前途。郭克云強調，公司為每個優(yōu)秀團隊提供了發(fā)展平臺，健全了激勵機制，公司的干部員工要積極行動起來，努力拼搏，苦干實干，不斷創(chuàng)新，推動公司更好發(fā)展。
（公司黨委書記郭克云、總經(jīng)理郭剛帶領領導班子成員參加青島大會）
大會期間，聚能電氣總經(jīng)理郭剛、特變智能總經(jīng)理李建軍分別代表聚能電氣和特變智能對2021年工作進行總結和復盤，并對公司未來三年進行了規(guī)劃，重點對2022年發(fā)展逐一布局。
（特變智能總經(jīng)理李建軍規(guī)劃特變智能2022年工作）
過去一年，投資控股在領導班子的帶領下，上下一心，實干創(chuàng)新，克服困難，企業(yè)發(fā)展再上新臺階：營收創(chuàng)歷史新高，同比增長接近翻番；生產(chǎn)保障能力進一步提升，特變智能自動化改造持續(xù)加速，聚能電氣合肥工業(yè)園啟用，達到國家安全生產(chǎn)標準化三級標準；質量保障能力持續(xù)加強，公司堅持與國際規(guī)范接軌，通過了ISO9001、ISO14001、IAFT16949、QC080000、ISO45001等5大管理體系認證，此外，堅持充分利用客戶的供應商審核標準提升公司的質量管控能力；公司產(chǎn)品獲得行業(yè)及客戶的充分認可，各產(chǎn)業(yè)板塊均進入行業(yè)頭部企業(yè)供應鏈，其中風電方面，特變智能成為金風科技四級供應商。此外，聚能電氣獲得2021年合肥市2021年“專精特新”中小企業(yè)認定和安徽省高新技術企業(yè)認定。
（特變智能為“三大硬仗”主帥授旗）
成績來之不易，既是云路文化價值觀指引的結果，也是每一位青島云路人苦干實干的結果。一年來，一大批優(yōu)秀管理團隊和優(yōu)秀員工涌現(xiàn)出來，在工作中處處展現(xiàn)了云路奮斗者的拼搏和創(chuàng)新精神，為全體云路人樹立了榜樣。公司特別對年度先進個人和優(yōu)秀團隊的進行專項表彰，李鵬、李蘇宏等35名員工獲得“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，王建超、林青政等5人獲得公司“生產(chǎn)工作先進個人”榮譽稱號，紀倫、鄭廣響和潘永晴、余妍獲得“優(yōu)秀師徒”榮譽稱號，邵金剛、陳常紅獲得“創(chuàng)新標兵”榮譽稱號，張現(xiàn)鵬獲得“銷售標兵”榮譽稱號，張浩獲得“質量工作先進個人”榮譽稱號，劉曉、魏民獲得“崗位技能改善標兵”榮譽稱號，梁曉龍、徐陽、曹光遠獲得“班組長標兵”榮譽稱號，劉英、王天芹獲得“優(yōu)秀講師”榮譽稱號。
（青島大會獲得“優(yōu)秀員工”榮譽稱號的員工）
聚能電氣繞線車間、特變智能變壓器車間獲得“平安先進班組”榮譽稱號，聚能電氣組裝5線、特變智能小型卷線獲得“先進班組”榮譽稱號。特變智能變壓器研發(fā)部獲得“先進科室”榮譽稱號，特變智能生產(chǎn)部獲得“最佳工藝改善獎”榮譽稱號，特變智能醫(yī)療電梯板塊獲得“最佳客戶開拓獎”榮譽稱號，公司領導分別向優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊代表頒發(fā)了獎杯、證書和獎金。獲獎代表紛紛表示，在新的一年中，將持續(xù)踐行云路奮斗者文化，立足本職崗位，腳踏實地，拼搏創(chuàng)新，為公司發(fā)展再立新功。
（聚能電氣組裝5線獲得“先進班組”榮譽稱號）
在公司企業(yè)文化建設和打造學習型組織過程中，“師道匠心”的內訓師隊伍起到了積極作用。在內訓師綬帶儀式上，公司領導為孫英明、郭克宏等16人分別頒發(fā)了“特變智能內訓師”、“聚能電氣內訓師”的聘書，為竇國瑞、陳魯發(fā)、張現(xiàn)鵬、高凱、李軍、王天芹、郭建川7人頒發(fā)了“投資控股內訓師”聘書。
（公司黨委書記郭克云為“投資控股內訓師”綬帶）
2022年，公司提出了更高的發(fā)展目標，按照上市公司要求不斷完善法人治理結構，規(guī)范運營，聚焦市場和研發(fā)，強化管理，嚴抓質量和精益化生產(chǎn)，加大自動化改造步伐，全力打造學習型組織，推動公司發(fā)展在創(chuàng)新輝煌。
相關負責人結合部門、板塊、產(chǎn)品線的實際進行了2021年工作述職和2022年度規(guī)劃分解，大家紛紛表示，加強團隊建設，強化管理，狠抓執(zhí)行和落實，全力完成公司發(fā)展目標。
為落實公司年度發(fā)展目標，投資控股總經(jīng)理郭剛與特變智能、聚能電氣各分管領導簽訂了年度經(jīng)營目標責任狀。
（投資控股總經(jīng)理郭剛與特變智能總經(jīng)理李建軍簽訂年度經(jīng)營目標責任狀）
"我選擇成為管理者即代表選擇了責任和義務，作為管理者我將時刻關注公司發(fā)展，并愿為公司發(fā)展竭盡全力。以公司需要為己任，服從公司安排，隨時準備到艱苦的區(qū)域和崗位擔當責任"。公司管理團隊對管理者宣誓詞做出鄭重承諾。作為公司管理團隊成員，大家肩負更多責任，在恪守公司價值觀和日常工作中做好表率，推動公司上下踐行價值觀，同行、同向、同心、同德，為公司發(fā)展盡心盡力、貢獻力量。
（云路管理者承諾宣誓簽字）
郭剛指出，企業(yè)發(fā)展有靠技術創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新建立競爭優(yōu)勢的，也有靠低成本優(yōu)勢立足的，云路的著力點要落在技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新上，公司要從銷售、研發(fā)、質量、生產(chǎn)等多個方面進行系統(tǒng)性創(chuàng)新，切實找出影響創(chuàng)新的薄弱環(huán)節(jié)進行重點攻關，充分抓住公司所處的新型能源行業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，以管理促創(chuàng)新，實現(xiàn)快速發(fā)展。廣大干部員工要進一步發(fā)揚艱苦奮斗精神，自動自發(fā)，找準自我價值實現(xiàn)的驅動力，為公司發(fā)展貢獻力量，同時，公司已經(jīng)建立了“三級”激勵機制：除了即時兌現(xiàn)的各種激勵外，每年拿出一部分經(jīng)營利潤對管理團隊進行激勵，在股權激勵基礎上，每年拿出凈利潤對公司股東進行激勵。
（公司總經(jīng)理郭剛指出，公司要進行系統(tǒng)性創(chuàng)新）
公司黨委書記郭克云作為青島云路的創(chuàng)始人，他回顧了自己的創(chuàng)業(yè)的情懷：把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做長，為社會多創(chuàng)造財富，讓員工過上更好的生活，讓每一個云路人都有理想、有希望、有信仰、有前途。郭克云強調，公司為每個優(yōu)秀團隊提供了發(fā)展平臺，健全了激勵機制，公司的干部員工要積極行動起來，努力拼搏，苦干實干，不斷創(chuàng)新，推動公司更好發(fā)展。
（公司黨委書記郭克云強調，要讓每一個員工過上更好的生活）
未來已來，2022年，青島云路投資控股全體員工將繼續(xù)同心同德，只爭朝夕，不負韶華，砥礪前行，再創(chuàng)輝煌，把公司各項工作推向新高度。
